Komplexität strukturieren. Klar entscheiden. Handlungsfähig bleiben.

Ich bin Senior IT-Projekt- und Programmleiterin, Beraterin und Resilienztrainerin. Ich schliesse genau die Lücken, die Projekte und Menschen ins Straucheln bringen – zwischen Fachlichkeit und Kommunikation, zwischen Komplexität und Klarheit.

Brücke zwischen Struktur und Menschen

Gute Projektsteuerung besteht für mich nicht nur aus Plänen, Prozessen und Methoden. Gerade in anspruchsvollen Transformationen entscheiden Kommunikation, Vertrauen, Verantwortungsübernahme und die Fähigkeit, auch unter Druck klar zu bleiben, wesentlich über den Erfolg.

Seit 2012 leite ich internationale IT-, ERP- und Transformationsprojekte. Ich arbeite strukturiert und lösungsorientiert mit einem guten Gespür für Menschen und Dynamiken in Organisationen.

Wenn Projekte komplex oder kritisch werden

Ob globale ERP-Rollouts, kritische Projektphasen, Prozessoptimierung oder Reorganisation – ich bringe Ordnung in komplexe Situationen, mache Probleme sichtbar und sorge dafür, dass wieder entschieden und gehandelt werden kann.

Selbstregulation mit Praxistransfer

Als zertifizierte Coach und Trainerin unterstütze ich Menschen dabei, ihre Selbstregulation zu stärken, Stressreaktionen früher zu erkennen und auch in anspruchsvollen Situationen klar und handlungsfähig zu bleiben. Mit wissenschaftlich fundierten Methoden und HRV-Biofeedback verbinde ich unmittelbares Erleben mit konkretem Praxistransfer.